Unser Vorgehen für eine nachhaltige Digitalisierung

Um den digitalen Mehrwert zu heben, bedarf es einer Transformation, die über die Digitalisierung des Bestehenden hinaus geht. Hier gilt es, in die Zukunft zu blicken und die Anforderungen des Marktes und des Geschäftsmodells der näheren Zukunft mit den Möglichkeiten der Technologie zu vereinen.  Dies erfordert Generalisten, die den Überblick haben und so die Vision erzeugen können. Die Spezialisten bringen in der Machbarkeitsanalyse, in der Umsetzung und in der Ausgestaltung ihre Erfahrungen ein.

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Der digitale Mehrwert entsteht durch Überwinden von Widerständen und Aufzeigen der Möglichkeiten. Es reicht nicht, eine Vision zu haben, sie muss auch vermittelt werden. Dazu muss sie in ihrem Kern die Schmerzen aus den aktuellen Prozessen aufgreifen und beheben. Es ist essenziell, die Vision erlebbar zu machen und sie in umsetzbare Iterationen zu schneiden. So gelingt es, die Stakeholder auf dem langen Weg von der Idee bis zum finalen Mehrwert nicht zu verlieren.

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Das obige Bild stellt das komplette Vorgehen illustrativ dar. Natürlich sind hier nicht alle Aspekte abgebildet, jedoch können Sie hier schon erkennen, wie die Business Vision entsteht und welche Rolle eine Enterprise Architektur Initiative spielt.